Seu negócio precisa de Business Consulting que funcione de verdade

A gente analisa a operação, encontra onde o dinheiro está escapando e monta um plano que a sua equipe consegue executar. Sem relatórios que ninguém lê, sem jargão desnecessário.

Agende uma conversa de diagnóstico
Consultores analisando dados financeiros em escritório moderno

Quatro etapas, sem enrolação

1

Diagnóstico rápido

Em duas sessões de 90 minutos, mapeamos fluxo de caixa, estrutura de custos e gargalos operacionais. Você recebe um relatório de 5 páginas, direto ao ponto.

2

Plano de ação

Desenhamos um plano com prazos semanais, responsáveis definidos e indicadores claros. Cada tarefa tem dono: nada fica "para depois".

3

Acompanhamento

Reuniões quinzenais de 45 minutos para revisar o progresso, ajustar rotas e resolver bloqueios antes que virem crises. Esse ciclo dura de 8 a 16 semanas.

4

Transferência de conhecimento

Documentamos processos e treinamos a equipe interna para que a empresa continue evoluindo sem depender de consultoria permanente.

O que fazemos na prática

Cada projeto é montado sob medida, mas estes são os eixos de trabalho que mais entregam resultado para empresas entre 20 e 500 funcionários.

Reestruturação financeira

Revisamos centro de custos, renegociamos contratos com fornecedores e criamos projeções de caixa para 12 meses. Clientes típicos reduzem despesas operacionais entre 12% e 22% nos primeiros seis meses. Trabalhamos lado a lado com o seu financeiro, não por cima dele.

Eficiência de processos

Mapeamos cada etapa da operação, eliminamos retrabalho e automatizamos o que faz sentido. Não vendemos software: indicamos ferramentas que cabem no orçamento real da empresa.

Governança e gestão de pessoas

Muita empresa cresce rápido e a gestão não acompanha. Montamos organogramas funcionais, definimos alçadas de decisão e criamos rituais de gestão que funcionam no dia a dia. Isso inclui preparar lideranças intermediárias para assumir responsabilidades que hoje ficam concentradas no dono.

Também ajudamos a estruturar políticas de remuneração variável atreladas a metas reais, não a indicadores genéricos.

Planejamento estratégico

Facilitamos sessões de planejamento com sócios e diretores. O resultado é um documento vivo, com metas trimestrais e revisões programadas, não um PDF bonito que ninguém abre de novo.

147 Projetos concluídos desde 2018
89% Dos clientes renovam o contrato
14 Semanas de duração média por projeto
R$ 2,3mi Economia gerada para clientes em 2024
Vista aérea de Belo Horizonte ao entardecer

Perguntas que sempre aparecem

Trabalhamos com empresas a partir de 20 colaboradores e faturamento anual acima de R$ 2 milhões. Abaixo desse patamar, o investimento em consultoria costuma não se pagar no curto prazo, e preferimos ser honestos sobre isso.
Depende do escopo, mas a faixa mais comum fica entre R$ 18 mil e R$ 65 mil para um ciclo completo de 8 a 16 semanas. O diagnóstico inicial custa R$ 3.500 e esse valor é abatido caso o projeto avance.
Sim. Atendemos clientes em todo o estado de Minas Gerais presencialmente e no restante do Brasil em formato híbrido, com visitas presenciais nos marcos principais do projeto. Cerca de 30% dos nossos contratos ativos são com empresas de fora da Grande BH.
Os primeiros ganhos mensuráveis costumam aparecer entre a quarta e a sexta semana. Resultados mais estruturais, como mudanças de governança e cultura de gestão, levam de três a seis meses para se consolidar. Não prometemos milagres em 30 dias.
Consultorias grandes vendem metodologia padronizada e colocam analistas juniores na execução. Aqui, os sócios participam de todas as reuniões e o plano é construído para a realidade da sua empresa, não adaptado de um template genérico. O custo também é significativamente menor.

Vamos conversar sobre o seu negócio

O primeiro passo é uma conversa de 30 minutos, sem compromisso. Você conta o cenário atual e nós dizemos se faz sentido trabalhar juntos. Sem pressão de venda.

4626 Avenida Liz, 30130-010 Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil